アブダル君には現場で土木の基礎、特に設計に必要な映像解析を学んでもらいながら、新しい技術開発にも力を借りています。また、当社は昨年度から官民研究開発投資拡大プログラム(PRISM)^*1のコンソーシアムメンバーに選定されており、彼には、アイトラッキング調査(建設現場等の危険な場所で作業する際に「人がどこを見ているか」を調べる技術)の主担当をお願いしています。協力会社や大学の方との交流を通じて多くを学び、自信もついたようです。さらに、土木学会や報告会での発表、立命館大学のセミナー講師としてアイトラッキング調査の指導も経験してもらいました。この１年の成果を目に見える形として残すという意味もありますが、研究者として育てていきたいという想いがあります。
*1国の産業改革プロジェクト。可児建設は建設業界の生産性改革施策を進める(IT化ICT化)企業に選定された。

2018年度にアブダル君含むインターン2名を受入れた事により、会社全体が若返り、活気づきました。新しい技術の取組みに拍車がかかり、彼らのおかげで写真計測からの3Dモデル化、アイトラッキング調査、ドローンの操作、カメラセッティングなどの内製化も着実に進んでいます。日本の技術を教えるだけではなく、新しい技術を一緒に構築する。彼らのポテンシャルと当社のニーズがマッチしたのだと思います。また、2019年度にインターンを受け入れた際には、彼らにインターンシップ活動のプログラムを作成してもらい、その計画に沿って進めました。後輩インターンへの指導は的確で、最終的に皆さんが入社を希望してくれました。当社としての海外人材の受入れ体制、教育ノウハウも確立できたと思います。

中小企業の技術のボトムアップを進めていきたいです。個々の企業ではICT技術の投資と継続は難しい。連携して、1社あたりの負担を減らすことで継続可能になると思います。もう1つは業界のグローバル化です。CAD、IT技術があり、コミュニケーション能力に優れた海外人材は適応性が高く、建設業界が必要としている人材ですが、言語の壁など、彼らが活躍できる体制は十分に整っていません。業界全体のグローバル化が進めばアブダル君のような優秀な海外人材の活躍の場も広がり、結果的に業界自体の魅力が増すと思うのです。具体的には同業他社のサポート体制の構築、海外人材の教育等も連携して行うことができれば、業界全体の技術のボトムアップと活性化に繋がるのではと考えます。若い人達から見て、面白い、希望をみいだせる業界にしていきたいです。